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玩笑归玩笑，事实上由于业务的需要，这些天上班时间我大部分都呆在“金湾·女人世界”里。

用一句好玩的话说就是“我不在‘金湾·女人世界’，就在去‘金湾·女人世界’的路上”。

“金湾·女人世界”是矗立在玉林市玉州路上一个商住两用的楼盘，

明天7月18日就是他们旺铺开盘的日子了，祝他们开盘大卖！

题外话：

平时和女伴一起聊天的时候经常会谈到逛街的话题，

我们都有一个同感，那就是我们玉林其实并不缺商场，

如现有的金城商厦、金茂白马、美家园、南城百货、国际购物中心等等；

也不缺卖衣服的商铺，如玉州路、人民东路、人民中路、夜市街一带等等。 

但我们却不爱在本地买衣服，经常结伴开车上南宁，或者专门在南宁飞广州去选购，

为的就是买到自己喜欢的牌子的最新款，避免跟别人撞衫；或者买到一些本地没有的品牌。

如此这般折腾，漂亮衣服是买回来了，人也憔悴了。

如今听说即将有个以经营女性品牌服饰为主的“金湾女人世界”之后就开始翘首以盼了！

当然，我们也会讨论一下“金湾女人是不是一个新忽悠？”

眼看着“金茂白马”已经渐行渐远，

“美家园”经营的品牌服饰款式更新跟不上脚步，

“国际购物中心”高档铺位却经营着几十块钱的廉价商品，

对于新商场“金湾女人世界”的即将“崛起”，我们期待着！

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金湾用什么烧旺“女人世界”？

文章来源：玉林新闻网-玉林日报 http://www.gxylnews.com

  英特尔的成功，在于其技术领先的概念深入人心；麦当劳的成功，在于其严格的服务标准优于同行；义乌小商品批发市场的成功，在于其拥有庞大的推销队伍。一个集团（企业）之所以红红火火，必定有其与众不同的“燃料”也即企业特质。在目前的玉林，企业竞争同样已经进入全方位竞争时代，如果一个商业地产缺乏自己的特质，势必难以赢得市场的竞争。

玉林人的可贵品质，就是实在，是驴是马，你先拉出来溜溜。金湾·女人世界作为目前玉林风头正劲的商业地产，不但是玉林人关注的焦点，也是玉林人质疑的对象：金湾地产如何烧旺“女人世界”？其“燃料”又是什么级别？

7月12日，记者怀着市民的众多疑问，走进金湾·女人世界寻找答案。

第一种燃料  商业眼光的狠辣

商业成功的关键之一，就在于经营者的眼光。李嘉诚发现塑料花生意，使他从一个惨淡经营的小塑料厂，完成了人生的第一次转身。上海杨百万之所以是杨百万，正是因为他能够从国库券看到了财富。

金湾·女人世界能不能成功，关键在于它的策划者能不能理解女人世界的价值所在。

“为何会选择‘女人世界’？这‘女人世界’是不是一个新的忽悠？”记者给深圳市创普特商业管理有限公司董事长谢聪英提出了一个十分尖锐的问题。

“‘女人世界’是不是一个新忽悠，关键在于：一，它的决策是不是建立在科学的基础上；二，它的决策者有没有推动这个计划的诚意；三，决策的执行者有没有能力实现这个计划。这些问题，我想玉林市民已经在许多地方看到了我们的诚意和能力。”谢聪英董事长接着说：“选择打造‘女人世界’，是金湾地产长达两年的研究成果，在最后确定下来之前，我们还用了七个月时间进行市场调查，从而比较清楚地理解玉林女性的真实需求。一个高雅、时尚的购物消费场所，是一个大大的市场空档，也是一个大大的商业机会，金湾地产推出‘女人世界’不但是金湾管理团队的贡献，也包含了玉林各阶层人士的智慧。”

在上个月召开的一次媒体座谈会上，金湾地产也就“女人世界”的定位向玉林各媒体记者征询意见，结果在座的10多位记者一致赞成金湾地产打造玉林首个“女人世界”。

一些记者认为，打造“女人世界”，说明金湾地产决策层眼光狠辣，把握到位，其差异化经营策略，正是玉林商业地产所十分欠缺和需要的。

一位个体经营者的话或许是人们对金湾地产商业洞察力的总结：“我经营女性服装已经10多年，感觉玉林女性消费缺乏好的氛围，使许多女性无法展现其高雅的气质。金湾打造‘女人世界’，说明金湾地产理解女人、深悉行业需求，在这样的场所做生意，一定更有前途。”

第二种燃料  走向目标的真诚努力

实际上，在玉林提出做女人的生意，金湾绝不是第一家，也许不是最后一家。在激烈的市场竞争中，如何塑造“女人世界”独特的商业内涵，使“女人世界”不断成熟和发展，是金湾地产决策层的焦点所在。如何平衡开发商、投资者、经营者、管理者多方的利益，如何做到销售旺、招商旺、经营旺将成为金湾地产的经营能力和资金实力的真正考验。

为了保证“女人世界”的高效运作，金湾地产首先对管理团队作出大幅度的调整，把运营管理部门、商业管理部门、物业管理部门三者合一，克服一些大型商场三权分立所带来的利益争夺和效率低下的问题。

谢聪英董事长认为，三权合一，促使“女人世界”的经营决策更有效率，仅是金湾地产打造“女人世界”商业金牌的一小步骤，下一步，金湾地产将出台更多措施，确保“女人世界”的商业成功。

据介绍，金湾地产除了由“女人世界”的商业管理公司创普特与投资者签订3年委托经营协议和保证前3年投资收益达到7.5%到8%之外，还初步制订出多项措施培育市场。

1.金湾地产将从“女人世界”销售总额中提取3%的资金用于广告宣传、产品公关、人才培训等市场培育活动。

2.为了维护“女人世界”经营户的整体利益，将对进入“女人世界”经营的经营户提出业态限定，对不符合“女人世界”业态要求的将提出更改经销产品的要求，直至拒绝其入场经营。

3.对于具有重大市场号召力的国内外高档品牌，创普特公司将从其管理收益中提出部分资金，用于这些品牌的初期租金补贴。

4.金湾地产将与投资者签订协议：如投资者不满意，3年后金湾地产将无条件按原价（剔除已付收益）收回商铺。

谢聪英董事长说：“除了上面的措施外，金湾地产还与邮政银行签订了合作协议，即进场经营的商户，在得到两家商户担保的前提下，将可从邮政银行申请最高10万元的商业货款。”

谢聪英表示，金湾地产的这些措施，不但表达了金湾地产对“女人世界”项目的信心，也是对投资者和经营者的真诚保证。

   第三种燃料  管理团队的专业素养

纵观国内许多失败的商业地产，其失败的原因多在于决策的非专业性和管理的缺失。

金湾地产运营“女人世界”管理团队的专业素质高不高，将成为“女人世界”成功的关键要素。因此打造一支素质过硬，能够攻坚的专业管理团队，是金湾地产的重中之重，深圳创普特因此应运而生。

创普特公司广罗人才，目前它的团队核心成员中，拥有多位曾参与深圳中信城市广场、深圳茂业百货、深圳华强北女人世界名店、苏州金卫国际建材广场、安徽芜湖占地20万平方的雅文市场等数十个商业项目的策划、招商和后期运营的精英，他们的经验就成为创普特的核心文化，从而为创普特公司带来了巨大的商业实战财富。

中信城市广场位于深圳深南中路，是南中国首屈一指的国际性大型娱乐购物中心。创普特的核心团队参与了中信广场的前期规划、中期招商和后期的资本运作等。它是目前深圳最大的集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光为一体的SHOPPING MALL。其购物中心有西武百货与吉之岛两大主力店；经营的国际著名品牌有：LV、Fendi、Burberry、百胜餐饮、星巴克、哈根达斯等等；还有中航健身会、屈臣氏等国内知名品牌100多家。其中位于星光广场的国际休闲酒吧街也已成为深圳城市精英假日休闲的首选场所。

此次创普特商业管理团队进驻玉林金湾·女人世界，是他们进军广西商业领域的首次尝试．他们将引进深圳女人世界的成功模式，为金湾女人世界的成功运作提供策略和管理上的保障，相信不久玉林市民就能领略他们的华丽风采。

有学者认为，一个商业模式的成功，必须具备五方面条件。一是深入研究目标客户群的偏好，一个优秀的商业模式一定是一个为顾客创造价值的好模式；二是仔细认清行业的本质，任何优秀的商业模式都是行业本质的集中精彩体现；三是选择的方式突出规模效益性，随着经营规模扩大，效益越来越好，才是一种比较优秀的商业模式；四是注重独特资源的培育，基于独特资源的优秀商业模式才不易被外界模仿，才可能构建强大的经营壁垒；五是必须依靠团队的高效执行，不是靠“某个英雄人物”，依靠一支团队的运营才是比较稳定而且能够复制的模式。

金湾地产事实上已经初步具备这些条件，那么，如何发挥这几方面的优势，促使“女人世界”运营的成熟和高效，非常值得玉林市民期待。